質量——企業發展永恒的主題,質量作為關系企業發展的重大戰略問題, 所反映的是企業的經濟 競爭能力和技術發展水平。在瞬息萬變的市場經濟潮流中,香川電子衡器順應市場變化,立足新的起點,開創新的局面。
香川電子衡器將公司質量保證的責任和措施落實研發、采購、生產等業務運營部門。研發部即時識別并遵守產品相關法律和行業要求,必要時取得相關產品及運營作業資質證明。
作為采購部門,如何控制質量,香川電子衡器首先從源頭控制:選擇(開發)供應商,其次對供應商管理建立了有效的供應商管理制度,在車間實行領導責任制,崗位責任制,生產過程中嚴格執行工藝和圖紙要求,確保產品質量符合要求。
品管部門主要從事質量策劃,質量檢驗(產品和過程)、質量體系維護和質量統計工作。確保影響產品和服務質量的主要問題得到即時有效的糾正。
加強質量教育和培訓工作會讓全員都認識到質量保證的重要性,明確各自的責任。
以公司現有的質量管理體系為基礎,以預防的觀念優化公司的運營和管理活動,實行:管理制度化、作業流程化、標準化。
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